Q1. 请问您的性别是？（单选题）
Q2. 你所在的地区属于？（单选题）
Q3. 您的家庭每个月的收入在支出时是否会透支（单选题）
Q4. 文化认同：认同公司文化理念，将自己看作东江的一份子，有主人翁精神。（单选题）
从不或几乎没有
很少
有时
经常
总是或通常
无法观察
Q5. 合作性：合作性强，能以公司的大局为重，自觉主动地相互支持和配合对方工作，遇到问题、困难或冲突时能以解决问题为出发点，寻求彼此都能接受的两全之策。（单选题）
从不或几乎没有
很少
有时
经常
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Q6. 勇于担当:了解自己所从事的工作对实现组织目标的重要性，具有独立担当精神，只要是组织有需要，随时都愿意承担重要的工作任务，对于不是自己职责范围的事情，能处理的积极处理，不能处理的就积极反映，或通过协作完成。（单选题）
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Q7. 有精益求精的工作态度和求真务实的工作作风，勇挑重任，任劳任怨，热爱自己的工作，乐于奉献。（单选题）
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很少
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Q8. 深受大家信赖，被认可是一个直率诚实的人，以一种适当而有益的方式还原事实，承认错误，不会有自私自利的形象。（单选题）
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Q9. 大局意识：重视其他部门的价值和公司的整体利益，必要时为保证公司的整体利益不受损害，能够牺牲局部或个人利益。具有能够站在公司的角度来考虑整体问题与平衡整体利益的意识。（单选题）
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Q10. 长远思考：能以公司愿景目标和根本利益为出发点，提出利于公司长远发展的建议和意见，能根据公司长期规划，制定部门3-5年长期规划。（单选题）
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Q11. 管理意识：能认识到管理工作比个人贡献重要，能通过主动授权、教练辅导等方式借助他人完成工作，而非事事亲力亲为。（单选题）
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Q12. 主要精力在管理工作：大部分时间用于对下属的指导和沟通，而非忙于业务处理，使下属有清晰的工作目标，能经常向下属提供绩效反馈，让下属觉得能及时得到支持和指导。（单选题）
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Q13. 知人善任：对团队各种类型、不同能力特长的人灵活运用，使其发挥所长，充分鼓励，通过团队合力避其所短。（单选题）
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Q14. 任务分配：清楚的指派任务与决定的权责归属，设定清楚的目标与衡量标准，并监督过程、进度与结果。（单选题）
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Q15. 绩效评估：与部属共同制定可行、明确的绩效目标及评估方法，追踪下属的目标达成情况，及其在达成过程中，是否展现必要的行为、知识及技巧，及时给予下属绩效反馈，提供必要的帮助和指导。（单选题）
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Q16. 教练辅导：通过有效的教练方式帮助他人洞悉自己，发现个人优势与影响自己发挥与发展的盲点与障碍，找到更多的解决方案，从而把个人的潜能最大限度地发挥出来。（单选题）
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Q17. 计划管理：充分理解战略，分析目标，为了目标的达成制定有效的计划，规避计划相关风险，并保证计划的有效实施。（单选题）
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Q18. 激励员工：通过职责赋予、制度保证等方法手段，激发、引导和维持员工的工作热情，从而员工获得强烈的参与感、成就感和主人翁意识。（单选题）
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Q19. 亲和力：让周围的人感觉其和蔼可亲，容易接近，不受职位、权威的约束所流露出的一种情感力量。（单选题）
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Q20. 谈判能力：能够与内外部群体在各种困难情况下有技巧地谈判，能够解决争议，将反对的声音减弱至最低，寻求双方共赢，探求各种解决方案，而非坚持观点的对与错。（单选题）
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Q21. 公平公正：公正地对待所有的组织成员，对不同民族、文化、年龄、地域和性别的人一视同仁，秉持公正、公平、公开的原则选拔、评价、激励组织成员，不论资排辈，注重真才实学。（单选题）
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Q22. 组建高绩效团队：必要时将人们组成多个团队，在团队里激起高昂的士气和精神，分享胜利和成功，促进公开对话让团队成员完成自己的工作并承担责任，以整个团队论成功，营造一种团队的归属感。（单选题）
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Q23. 自我发展：能够终生自我发展，持续不断精进，并且有能力获取各类发展中需要的资源，定期评估发展目标的达成。（单选题）
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Q24. 资源配置：调配内部及外部资源，以达成公司目标，必要时主动协商，以取得非管理范畴内可掌控的资源。（单选题）
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Q25. 沟通协调：妥善处理组织内与上级、同级以及下级之间的关系，促成相互理解，获得支持和配合。（单选题）
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Q26. 您认为被评估人应继续保持的2个优点？（填空题）
Q27. 您认为被评估人现在需马上改进的2个行为？（填空题）
Q28. 您的姓名：（仅用于确认问卷填写进度）（填空题）
