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对于7月份项目统筹部服务满意度评价表-王伟裕状况网络调查表

发布时间:2022-08-10 12:21:31 分类:其它

作者:在线调查 来源:www.epanel.cn

欢迎参加本次答题

Q1. 您的年龄是?(单选题)

    Q2. 基本信息:(多项填空题)

    • 评价部门:

    • 职位:

    • 姓名:

    Q3. (1)是否以高度的热忱认真而努力地工作;(2)是否主动地完成各项工作。(单选题)

    • (10分)服务导向能够站在业务部门的角度思考问题,善于发现业务部门需求,听取业务部门反馈。

    • (8分)有工作热情,能主动考虑协调部门之间的问题,并主动提出解决办法。

    • (6分)工作有一定的主动性和热情,部门员工整体服务意识较好、对业务部门的需求响应偶有不及时,但能协助业务部门较快解决问题。

    • (4分)工作有一定的主动性,部门员工整体服务意识一般、对业务部门的需求响应不够及时,解决问题常有拖延现象,需要上级或其他部门的督促。

    • (2分)工作不主动,缺乏热情,对业务部门的需求响应速度慢,问题解决效果差,需要上级或者其他部门不断督促。

    Q4. 根据选择的项目,详细列出被评估者1-3件的实际案例。[填空题] *(填空题)

      Q5. (1)能否自觉地尽职尽责工作;(2)能否对部门工作职责自始至终表现出负责的态度。(单选题)

      • (15分)有很强的责任感,充分认识本部门工作的重要性,切实履行本职工作。

      • (12分)能够认识到自己的职责,能负责完成本职工作。

      • (9分)稍欠责任感,但尚能承担份内的职责。

      • (6分)缺乏责任感,时有逃避推诿责任的情况发生。

      • (3分)非常缺乏责任感,经常逃避推诿责任。

      Q6. 根据选择的项目,详细列出被评估者1-3件的实际案例。[填空题] *(填空题)

        Q7. (1)是否在专业技术领域对其它部门提供了足够的支持;(2)是否处理问题时缜密严谨,并遵守相关制度、规范的要求。(单选题)

        • (15分)专业领域技术拔尖,能够全面把控部门专业技术细节,不断总结和创新工作模式和方法,持续提升专业能力,能够对经手事项和上下游衔接部门提出建设性意见。

        • (12分)专业领域技术优秀,能够较为全面地把控部门专业技术,有提升专业能力的意愿,能够对上下游衔接部门提出合理意见

        • (9分)专业领域技术较好,能够较为合理地处理部门涉及专业技术。

        • (6分)专业领域技术一般,能够基本处理部门涉及的专业技术工作。

        • (3分)专业领域技术较差,难以合理处理部门涉及的专业技术工作,上下游部门投诉较多。

        Q8. 根据选择的项目,详细列出被评估者1-3件的实际案例。[填空题] *(填空题)

          Q9. 沟通协调:工作沟通是否及时有效,能化解跨部门工作中的误解,促成项目推进。(单选题)

          • (10分)能够站在业务部门的角度思考问题,积极发现业务部门需求,听取业务部门反馈,善于化解部门沟通中的误解,统筹各方意见达成共识。

          • (8分)有换位思考的理念,并听取业务部门反馈,面对冲突不逃避,积极主动消除工作中的矛盾,与衔接部门保持良好合作关系。

          • (6分)能吸取业务部门的建议,能够主动积极配合跨部门工作,能理解工作重点,事项配合度较高。

          • (4分)基本能吸取业务部门的建议,能中规中矩完成跨部门工作。

          • (2分)不善于进行跨部门沟通,经常与衔接部门产生工作冲突。

          Q10. 根据选择的项目,详细列出被评估者1-3件的实际案例。[填空题] *(填空题)

            Q11. 问题解决能力:发现问题是否能够独立并且快速解决。(单选题)

            • (10分)能迅速解决工作中棘手的问题;一旦情况发生,能够迅速反应,促使事态向良性方向发展。

            • (8分)能够解决工作中比较复杂的问题,具有一般性突发事件的处理能力。

            • (6分)能够解决工作中出现的常规问题,但非常规问题的解决往往需要借助他人的力量。

            • (4分)遇到非常规问题的解决总是需要借助他人的力量或寻求上级指导。

            • (2分)遇到问题不着手分析解决,等待别人帮助解决 。

            Q12. 根据选择的项目,详细列出被评估者1-3件的实际案例。[填空题] *(填空题)

              Q13. 计划管理:(1)能否制定工作计划;(2)工作计划能否有效地促进工作完成。(单选题)

              • (20分)善于制定工作计划,并通过有效计划提高工作效率,实现最佳工作结果。

              • (16分)能够制定工作计划,并有效地完成工作任务。

              • (12分)尚能制定计划工作,把握工作重点,基本完成工作任务。

              • (8分)很少制定工作计划。

              • (4分)工作无计划。

              Q14. 根据选择的项目,详细列出被评估者1-3件的实际案例。[填空题] *(填空题)

                Q15. 工作效率:是否严格根据节点计划要求在保证质量的前提下按期完成部门工作。(单选题)

                • (20分)能在保质保量的前提下超额完成各项目标工作任务(包括工期目标和质量指标),涉及项目节点计划的工作事项达标率95%以上,任务完成的质量高、效果好。

                • (16分)能以高标准完成各项目标工作任务(包括工期目标和质量指标),涉及项目节点计划的工作事项达标率90~95%,任务完成的质量、效果达到预期要求。

                • (12分)能较好完成各项目标工作任务(包括工期目标和质量指标),涉及项目节点计划的工作事项达标率85~90%,任务完成的质量、效果基本达到预期要求。

                • (8分)能基本完成各项目标工作任务(包括工期目标和质量指标),涉及项目节点计划的工作事项达标率75~85%,任务完成的质量、效果与要求有一定差距。

                • (4分)难以完成各项目标工作任务(包括工期目标和质量指标),涉及项目节点计划的工作事项达标率75%以下,任务完成的质量、效果与要求有较大差距。

                Q16. 根据选择的项目,详细列出被评估者1-3件的实际案例。 [填空题] *(填空题)

                  Q17. 您对被评价者有其他意见或建议?(填空题)

                    Q18. 请您留下您的姓名,年龄与联系方式(填空题)

                      Q19. 对于我们这次的调查主题,您认为还有什么不足?(填空题)

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