请仔细阅读各项能力的定义和行为,并根据您对被评估人的观察,客观公正地提供反馈。 请注意“0分-无法评价”表示由于您对被评估人的某项行为没有观察而无从评判,因此放弃评分权;“1分-很不赞同”表示被评人暂时尚未展现该行为;“2分-不赞同”表示被评人暂时未展现该行为,但在学习过程中;“3分-中立”表示被评人展现了该行为,但是暂时不精通;“4分-赞同”表示被评人比较优秀地展现出了该行为;“5分-很赞同”表示被评人不仅优秀的展现了该行为,而且还是这方面公司的楷模。 能力模型: 远见-能够识别组织的长远目标,并支持各种想法的贯彻实施。 决断力-及时果断地作出正确的决策。 领导变-革有效的采取行动来促进和支持变革的发生。 计划与组织-通过设定目标以及预测需求与事情的优先级,根据组织的需求有效的组织与计划工作。 推动达成结果-推进组织和个人自身不断的超越和实现目标。 抗压、恢复与顺应力-以专业和积极的态度有效的处理与工作相关的问题与压力。 跨部门协作-具有跨部门的协作意识,愿意与其他部门协作朝着共同的目标高效工作。 影响力与说服力-说服他人采纳建议、采取行动。 管理他人-指导并领导他人共同实现组织目标。 激励他人-积极的传递出一种激情与热情来鼓舞他人作好工作。 辅导和发展他人-为他人提供建议、帮助、指导与反馈,鼓励他们发展与工作相关的能力,进行长远的职业生涯发展规划。 关系管理-与团队之外的人员发展并保持积极的关系。 以客户为中心-能够预见客户的需求且不满足于客户现有的需求,提供高于客户预期的产品和服务。 确信和坚持-面对拒绝和反对时具备克服困难的勇气。 专业技能-具备必要的技能、知识与能力,以便在特定的职能岗位上有效的工作。 正直-对每天的言行坚持高水平的道德标准和公正性。
题数:98道
| 其他
其它
云调查(epanel.cn) 是一家专业的在线问卷调查平台,为您提供()相关免费问卷模板,为您创建()调查问卷提供最有价值的参考!

客服电话

010-5751-7583