Q1. 您家庭背景？（单选题）
Q2. 婚姻状况？（单选题）
Q3. 您的职业是？（单选题）
Q4. 和被评估者李（官明）工的关系：（单选题）
上级(直接或非直接）
相关方
下属(直接或非直接）
Q5. 不搞迎来送往，不给上级送礼。（单选题）
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A
Q6. 不阿谀奉承，溜须拍马，把精力放在业务上。（单选题）
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A
Q7. 不说假话，不捂盖子，不评价不了解的情况，不传播不实之词，有意见直接与当事人沟通或报告上级，更不能侵犯他人隐私。（单选题）
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A
Q8. 不偷窃，不私费公报，不贪污受贿，不造假，也不允许我们当中任何人这样做，要爱护自身人格。（单选题）
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A
Q9. 不破坏团队友谊，积极配合，互相学习，共同提升。（单选题）
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A
Q10. 不损人利己，要牺牲个人和小团队的利益，成就组织和大团队的利益。（单选题）
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A
Q11. 知行合一，以身作则，始终坚持传承正能量，带领团队积极向上，持续进步。（单选题）
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A
Q12. 未经公司书面同意，不兼任公司以外任何职务或创办、经营公司。（单选题）
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A
Q13. 品德关键事件描述（填空题）
Q14. 坚持批评与自我批评；反对安于现状、不思进取。（单选题）
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A
Q15. 勤于反省，总结改进；反对不开放进取、不主动学习、业务能力下降。（单选题）
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A
Q16. 勇于挑战，担当更大；反对不敢接受新挑战、不愿意离开舒适区。（单选题）
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A
Q17. 顾全大局，牺牲小我；反对明哲保身、怕得罪人。（单选题）
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A
Q18. 坚持原则，不迁就人；反对包庇员工，捂盖子，不愿暴露问题；反对以领导为核心、不以客户为中心。（单选题）
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A
Q19. 发现问题，及时处理；反对逃避责任，不愿意承担，掩盖问题，不管不问的。（单选题）
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A
Q20. 敢于承担，规避风险；反对推卸责任、不敢决策、不担当、把责任推给他人。（单选题）
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A
Q21. 积极主动，横向沟通；反对不愿意、不积极开展跨部门沟通。（单选题）
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A
Q22. 拉开差距，激发员工；反对不敢拉开差距、搞“平均主义”。（单选题）
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A
Q23. 增强时间观念，提高工作效率；反对拖拉、消极怠工。（单选题）
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A
Q24. 实事求是，有理有据；反对以个人偏好评价人和事。（单选题）
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A
Q25. 有效建议，解决问题；反对热衷于讨论存在的问题、不积极解决问题。（单选题）
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A
Q26. 独立解决，不靠领导；反对有问题和困难找领导要方案、自己不想办法、不找资源。（单选题）
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A
Q27. 严格考核，敢于淘汰；反对不敢淘汰员工。（单选题）
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A
Q28. 不畏艰难，追求极致；反对执行过程中方向不坚定、不聚焦；反对执行不彻底、不追求极致。（单选题）
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A
Q29. 知人善任，任人唯贤；反对不敢招聘选拔比自己能力强的人员；反对拉帮结派。（单选题）
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A
Q30. 学会复杂问题简单化，六百字以内说清一个重大问题，三分钟内讲明主要措施和关键风险；反对繁文缛节。（单选题）
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A
Q31. 正确理解，坚定执行；反对只做二传手、不做过滤器。（单选题）
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A
Q32. 工作作风关键事件描述（填空题）
Q33. 【结果导向】强烈的结果导向，在保证部门和团队成员目标与业务单元战略目标一致情况下，克服资源和时间约束，积极履行组织绩效和个人绩效承诺。（单选题）
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A
Q34. 【结果导向】组织团队成员共同制定工作策略、措施和计划，合理分配内外部资源，并根据不断变化的形势，有策略、有步骤地推进计划实施。（单选题）
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A
Q35. 【结果导向】具有实现目标的决心和毅力，有条件要上，没有条件创造条件也要上。（单选题）
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A
Q36. 【结果导向】设置相应的里程碑和关键回顾点，定期审视目标和计划完成情况，适时监控，及时发现问题，调整策略，规避风险。（单选题）
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A
Q37. 【组织发展】理解内部组织运作和流程运作，设计和不断优化业务流程及组织，提升组织效益。（单选题）
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A
Q38. 【跨部门协作】发扬团队合作精神，促进组织内跨边界团队建设，有效解决内部冲突，推动不同业务单元相互协作，敢于打破部门墙，充分发挥全流程效益。（单选题）
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A
Q39. 【激励发展团队】团结他人，描绘团队愿景，用内心之火点燃团队精神之光，不断激发团队成员的奋斗意志和工作激情。（单选题）
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A
Q40. 【激励发展团队】积极扮演团队贡献者而非个人贡献者角色，鼓励团队解决问题，发展团队成员解决问题的信心和能力，营造良好的组织氛围，促进员工高效工作。（单选题）
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A
Q41. 【激励发展团队】及时为团队成员提供指导和反馈，运用信任与授权，激发团队成员勇于承担责任，追求高绩效。（单选题）
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A
Q42. 【激励发展团队】尊重和关爱下属，并视之为工作和生活中的伙伴。（单选题）
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A
Q43. 执行力关键事件描述：（填空题）
